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    清潔公司項目經理能力修煉

    時間:2020-01-04 00:00:00 | 來源:韶關粵豐清潔綠化服務有限公司
    一個清潔環衛公司的項目經理是公司執行力的中堅力量,在某種程度上其作用不亞于任何人或部門。一個技術或技能單一的人很難勝任項目經理一職,太多的公司都意識到這個問題,也導致了現在的項目經理培訓信息是鋪天蓋地,更有甚者,有的機構直接把項目經理技能證書改成【管理師、高級管理師】類的證書,小編個人認為,既然項目經理這么重要,我們應該把重點放在去琢磨如何提高項目經理能力上面,而不是通過給參訓者高級職稱,個人認為有誘導之嫌(真話往往不中聽)!
    一、眼力。項目負責人必須要有發現問題的能力。不能單純的從字面上理解意思,在這里的眼力包含經理的計劃能力,也就說通過計劃來體現經理的預見性眼力;類似于醫生看病時的【望、聞、問、切】的意思在里面;為便于大家整理,小編整理了如何提高經理的眼力【眼力四看法】如下:
    1、看儀容;雖然我們的從業者都是一群“老邁”,但形象禮儀的重要性不言而喻;同時看自己的儀容,我們通過【項目經理工作分析法】看自己的儀容,其目的都是讓自己能符合一名管理服務者的身份;
    2、看狀態;通過【項目經理工作分析法】合理安排自己的時間及能量分配,時刻保持良好的狀態,不能讓外來因素影響自己的思想行為;看員工的狀態,善于發現非正?,F象,及時糾偏和做思想溝通,一線保持良好的狀態往往就會得到良好的結果,畢竟所有具體事情都是一線做出來的;
    3、看品質;我們的最終目的是提供優良的衛生服務品質,項目經理必須熟知自己管轄范圍內各類型物業或項目不同崗位的衛生品質要求,能即時發現并使用專業的技術能力和方式去指導你的屬下,就是我常說的項目經理【老師角色】;
    4、看表格;表格化管理是目前清潔項目管理中常用的工具,我們不僅會看,還要能指導。
    二、魄力。項目經理的魄力主要有兩種表現形式,一是直率型,二是知識淵博型;兩種類型的側重點不同,前者表現為處理問題的性格形式,后者是處理問題的方式方法,只要我們能把事處理好,你的工作能力就會被下屬、業主的認可——這就是魄力表現;
    三、魅力。領導魅力是一個大話題,是一個專題,小編留著以后專題描述,在此提一句:魅力是一個人良好素質的綜合展現;
    四、能力。做事能力和做人能力;人非完人,我們項目經理要認識自己的不足,不搞官僚,實事求是地剖析自己,不斷學習努力提高自己,補自己的不足,并將對企業有利的長處進行發揚傳承,去影響轄下團隊提高團隊競爭力;做事主要體現在溝通能力上,小編在后面通過專題來分享;
    五、約束力。小編在這里引用一句曾國藩的話來概述一下:輕財足以聚人,律己足以服人;量寬足以的人,身先足以率人;
    本文關鍵詞: 韶關市綠化公司
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